施工现场考勤制度
1.565net必赢施工现场全体工作人员必须每天穿好工作服，佩戴公司胸牌准时出勤，签到或打卡，工作时间为公司规定的工作时间，如遇紧急事情需延长工作时间，直到解决问题。
2.施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外出任务单，获准后方可外出。
3.项目经理离开施工现场应向公司汇报。
一、施工现场例会制度
1.自工程开工之日起，施工现场坚持每日召开一次碰头会，时间由项目经理确定。
2.施工中发现的重大问题必须召开专题会议解决，并上报公司主管领导。
3.施工过程中遇到协调的问题应在现场例会上解决，例会无法解决的问题应上报公司领导解决。
二、施工现场档案管理制度
1.项目经理应严格执行档案管理要求，做好资料档案管理工作。
2.做好施工现场每日例会记录，临时现场会议记录。
3.现场工作人员登记造岫，并填写施工日志，施工班组人员身份证复印件整理归档。
4.工程量签单、验收单、工程自检资料整理后定期交公司归档。
三、565net必赢施工现场仓库管理制度
1. 材料入库必须经项目经理验收签字，不符合施工要求的材料决不入库，材料保管员必须及时办理退货手续。
2. 565net必赢保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐，填写材料入库单。
3. 材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4. 仓库内材料应分类存放整齐，做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。
5. 油漆、酒精、农药等易燃易用爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材，不得使用明火。
6. 仓库必须做好防火、防潮工作、严禁闲杂人员入内。
7. 材料出库必须填写领料单，严格执行出库审批手续。
四、565net必赢施工现场文明施工管理制度
1. 施工作业时不准吸烟，工作时间内严禁喝酒，不得吃大蒜及刺激性食物。
2. 施工人员必须到指定卫生间如厕，不得违反规定搭乘客用电梯，或使用客用卫生间。
3. 每日施工后材料、设备等物品应分类装箱码放整齐，统一放于指定地点。
4. 施工中产生的必须整理成堆，每日施工结束后及时清运。
5. 现场施工人员的着装必须统一穿565net必赢的工作服，佩戴公司胸牌，服装要保持干净、整洁。
6. 施工人员必须遵守565net必赢安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
